Меню
Старшыня Дубровенскага раённага выканаўчага камітэта
dubrovno_rik@vitobl.by
для деловой переписки
Прыём зваротаў грамадзян і юрыдычных асоб з 8.00
21.04.2025
Дубровенскі Цэнтр па забеспячэнні дзейнасці бюджэтных арганізацый святкуе юбілей
У снежні 2019 года Прэзідэнтам быў падпісаны ўказ № 475 "Аб забеспячэнні дзейнасці бюджэтных арганізацый", які прадугледжваў стварэнне фінансуемых з бюджэту арганізацый, дзейнасць якіх рэалізоўвалася б у форме цэнтраў.
Каб паспяхова рэгуляваць фінансава-гаспадарчую дзейнасць і рацыянальна выкарыстоўваць бюджэтныя сродкі, у Дубровенскім раёне 30 красавіка 2020 г. быў створаны Цэнтр па забеспячэнні дзейнасці бюджэтных арганізацый. Пра тое, што сабой уяўляе гэтая структура і ў чым заключаюцца яе функцыі, мы папрасілі расказаць кіраўніка Аксану Петрыкаву.
— Аксана Іванаўна, асноўныя задачы Цэнтра — гэта…
- Забеспячэнне фінансава-гаспадарчай дзейнасці бюджэтных арганізацый нашага раёна. Насамрэч круг абавязкаў у спецыялістаў арганізацыі шырокі, яны вырашаюць многія пытанні, якія раней адносіліся да кампетэнцыі асобнай арганізацыі або аддзела (напрыклад, такія як забеспячэнне рэгулярнага падвозу навучэнцаў і арганізацыя харчавання дзяцей). Па заяўным прынцыпе любая з арганізацый, забеспячэннем дзейнасці якіх мы займаемся, можа звярнуцца да нас за дапамогай, з мэтай аказання паслуг па рамонце або для прадастаўлення транспарту. Акрамя таго, мы дапамагаем атрымаць пашпарты гатоўнасці да ацяпляльнага сезона. Установа таксама ажыццяўляе правядзенне працэдур дзяржаўных закупак, забяспечвае выкананне дамоў. Акрамя таго, Цэнтр з'яўляецца законным прадстаўніком абслугоўваемых арганізацый па падатковых, фінансавых і іншых пытаннях.
— Спецыфічнымі нейкімі функцыямі Цэнтр не надзелены, але ў чым была неабходнасць яго стварэння?
- У кожнай бюджэтнай арганізацыі, якая ўваходзіць у пералік, былі спецыялісты - эканамісты, бухгалтары і гаспадарчыя групы - якія выконвалі тую ж работу, на якую ў дадзены момант арыентаваны мы. Упор быў зроблены на больш эфектыўнае выкарыстанне бюджэтных сродкаў. Так, напрыклад, цэнтралізацыя закупак дае магчымасць зэканоміць бюджэтныя сродкі і працазатраты на іх арганізацыю і перанакіраваць грошы на іншыя артыкулы расходаў, пры магчымасці. Па сутнасці Цэнтры з'яўляюцца прафесійнымі "памочнікамі" структурных падраздзяленняў выканкамаў у выкананні функцый асваення бюджэтных сродкаў, устаноўленых Бюджэтным кодэксам.
— А якія арганізацыі ўваходзяць у зону адказнасці Цэнтра?
- Цяпер Цэнтр забяспечвае дзейнасць 33 бюджэтных арганізацый: 17 устаноў адукацыі, пяці ўстаноў культуры з 30 філіяламі, раённы архіў, ФСК і ДЮСШ, 7 сельвыканкамаў і сам Цэнтр.

— Арганізацыі рознапрофільныя, ці ўзнікаюць складанасці ў іх абслугоўванні?
- Як і ў любой дзейнасці, праблемных пытанняў хапае. Адчуваецца дэфіцыт кадраў, асабліва вадзіцеляў аўтобусаў. Бо падвоз дзяцей ва ўстановы адукацыі павінен ажыццяўляць вадзіцель, які не мае парушэнняў нават на асабістым транспарце. Бракуе бухгалтараў і эканамістаў. Акрамя таго, некаторыя спецыялісты, напрыклад, слесары, сантэхнікі, у нас проста не прадугледжаны ў штаце, але, мы стараемся знаходзіць вырашэнне ўсіх сітуацый, дапамагаць ва ўхіленні няспраўнасцяў арганізацыям, якія звярнуліся.
— Дарэчы, пра работнікаў: які штат установы?
- У Цэнтры працуе 64 чалавекі. У яго структуру ўваходзіць апарат кіравання, улікова-эканамічнае ўпраўленне, упраўленне цэнтралізаванага гаспадарчага абслугоўвання. Ва ўлікова-эканамічнае ўпраўленне ўваходзіць чатыры аддзелы: планава-эканамічны, разлікаў па заработнай плаце, фінансавых разлікаў, уліку даходаў бюджэту і ўліку маёмасці, у тым ліку, прадуктаў харчавання і матэрыяльных каштоўнасцей. Ва ўпраўленне цэнтралізаванага гаспадарчага абслугоўвання ўваходзіць аддзел эксплуатацыі транспарту і бяспекі, у тым ліку цеплаэнергетычных рэсурсаў і аддзел матэрыяльна-тэхнічнага забеспячэння.
Кожны работнік цэнтра адказна выконвае службовыя абавязкі і ўскладзеныя на яго функцыі. Удзяляем увагу і павышэнню кваліфікацыі спецыялістаў Цэнтра: бо ад іх работы, заўважу, якаснай і прафесійнай, залежыць многае.
— Аксана Іванаўна, ці можам мы сёння гаварыць аб пэўных выніках і поспехах у дзейнасці Цэнтра?
- Якія-небудзь вынікі або высновы нашай работы рабіць яшчэ рана. Аднак бясспрэчны той факт, што з моманту стварэння Цэнтра шмат што ў рабоце бюджэтных арганізацый змянілася ў лепшы бок. З пачатку функцыянавання Цэнтра было арганізавана і праведзена каля 6000 дзяржаўных закупак.
У выніку выканання гэтых працэдур зэканомлены бюджэтныя сродкі, накіраваныя на ўмацаванне матэрыяльна-тэхнічнай базы абслугоўваемых арганізацый. Па выніку праведзеных закупак тавараў (работ, паслуг) пры будаўніцтве аб'ектаў, дарэчы, тут таксама ўдалося зэканоміць значную суму, якая была накіравана на бягучы рамонт. Планамерна праводзяцца капітальныя рамонты. Дапамагаем мы і ў падрыхтоўцы да сезона аздараўленчага лагера "Лугаўцы". Немалы аб'ём работ удалося зрабіць і ў частцы добраўпарадкавання воінскіх пахаванняў.
Аксана Іванаўна падкрэсліла, што за пяць гадоў калектывам Цэнтра пройдзе самы цяжкі этап - станаўленне арганізацыі.
- Цяпер, падводзячы вынікі, я жадаю ўсяму нашаму калектыву далейшай паспяховай і плённай працы. Бо за пяць гадоў мы даказалі, што наш Цэнтр аказвае вялікую дапамогу бюджэтным арганізацыям, - падагульніла Аксана Петрыкава.